المقدمة

صدر قرار معالي مدير جامعة الباحة بتغيير مسمى وحدة التخطيط الاستراتيجي إلى إدارة التخطيط الاستراتيجي في 19/09/ 1439ه, وذلك انطلاقًا من الحراك الوطني الذي تشهده المملكة العربية السعودية، وتدشين رؤية المملكة 2030، وإطلاق مجموعة البرامج الداعمة لتحقيق الرؤية، وتأسيس عدد من  المكاتب و المراكز الوطنية التي تُعنى بالعمل المؤسسي لتحقيق رؤية المملكة 2030 مثل:  مكتب إدارة المشروعات بمجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية، ومركز الإنجاز والتدخل السريع، و المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة الحكومية «أداء»، فقد سعت جميع الجهات الحكومية نحو مراجعة وتطوير خططها الاستراتيجية بما يدعم تحقيق أهداف الخطط الوطنية.

 ولمواكبة هذا الحراك الوطني سعت جامعة الباحة لتحديث وتطوير الخطة الاستراتيجية للجامعة؛ لتكون شريكا فاعلا في تحقيق الأهداف الوطنية، ولتدعم تحقيق الخطط الوطنية المتمثلة في رؤية المملكة(2030)، وبرنامج التحول الوطني(2020)، والخطة المستقبلية للتعليم الجامعي (آفاق 2029).

إن الهدف الرئيس لإدارة التخطيط الاستراتيجي هو ايصال التخطيط الاستراتيجي كثقافةٍ وأسلوب جديد في التفكير والعمل وفق الرؤى والأهداف الاستراتيجية وخلق بيئة فاعلة تتصف بالتميز في الأداء والإنتاجية وتساهم في صياغة مستقبل الجامعة ومشاركة الوطن نحو توجهاته المستقبلية. حيث يُعد التخطيط الاستراتيجي القناة الصحيحة التي من خلالها يتم تحقيق الأهداف المنشودة في التعليم والتعلم والبحث العلمي والخدمة المجتمعية وغيرها من المجالات المرتبطة بالبيئة التعليمة، كما يوفر أساساً عملياً ومنهجياً وأداة قياس لمتابعة تنفيذ المشاريع والبرامج الأكاديمية وموائمة وتحديد الموارد اللازمة لها ومستوى تحقيق الأهداف ونسبة الإنجاز فيها. كما تسعى هذه الإدارة لنشر وترسيخ ثقافة التخطيط الاستراتيجي بالجامعة كأحد أدوارها الحقيقية وذلك من خلال تقديم نموذج متطور يقدم الدعم لجميع القطاعات في الجامعة ومساعدتها في تطبيق أفضل الممارسات المحلية والعالمية لتحقيق الخطة والاهداف الاستراتيجية للجامعة.

 

الرؤية

التميز في تقديم خدمات التخطيط الاستراتيجي الأكاديمي محلياً

 

الرسالة

تقديم نموذج متطور من الدعم الفني، والمساندة المستمرة لوحدات الجامعة وفقا لأفضل الممارسات المحلية والعالمية لضمان تنفيذ ومتابعة الخطة الاستراتيجية للجامعة.

 

الأهداف

  • تحديث وتطوير الخطة الاستراتيجية للجامعة
  • تقديم الدعم اللازم لتنفيذ الخطة الاستراتيجية
  • تفعيل متابعة تنفيذ الخطة الاستراتيجية للجامعة
  • قياس مدى تنفيذ الخطة الاستراتيجية
  • تعزيز نشر ثقافة التخطيط الاستراتيجي بالجامعة وترسيخها.

 

القيم

  • الأمانة
  • المسؤولة
  • الشفافية
  • الجودة
  • تقدير الإنجاز
  • العمل بروح الفريق